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中国石油集团部署三季度及下半年工作:加大国内勘探开发力度 加快天然气业务发展【PG电子·(中国)官方网站】

更新时间:2024-11-25 23:11:02点击:

本文摘要:据中国石油官方网站7月15日消息,7月12日下午,中国石油集团公司董事长、党组书记王宜林主持人开会董事长办公会议,征询上半年经营形势分析汇报,决定部署三季度及下半年重点工作。

据中国石油官方网站7月15日消息,7月12日下午,中国石油集团公司董事长、党组书记王宜林主持人开会董事长办公会议,征询上半年经营形势分析汇报,决定部署三季度及下半年重点工作。王宜林对集团公司上半年生产经营获得的成绩给与充分肯定。他认为,今年年初以来,中国石油集团公司坚决务实发展方针,大力应付经济上行、油价波动、成品油市场需求衰退等挑战,强化生产的组织,减缓结构调整,持续前进开源节流降本增效,高质量已完成上半年生产经营任务,构建经营指标同比快速增长,生产指标软过半,结构调整看到效益,重点投资项目减缓前进,安全性环保形势平稳。

王宜林特别强调,下半年,中国石油集团公司生产经营形势仍然十分不利,依然面对宏观经济上行、油价波动上行、成品油供大于求等风险挑战。各部门各单位要强化形势分析研判,坚决务实发展方针,引人注目工作重点,盯紧生产经营薄弱环节,优化组织协调,着力打下提质增效攻坚战,切勿构建全年生产经营目标,重点作好五个方面工作。一是增大国内勘探研发力度。持续前进经营自主权改革,充分调动油气田企业创意创业积极性。

持续增大集中于勘探力度,构建资源良性接任。严格控制生产运营成本,推展杨家油田有效地稳产,优化新的油气生产能力建设方案。

强化科技成果转化成应用于,充分发挥重点科技项目对效益研发的造就起到。二是前进公司协调发展。持续前进炼化转型升级,编成好、实行好炼化业务高质量发展规划。引人注目成品油有效地销售,打下扩销提效主动战。

完备炼销业务专责决策机制,提高炼销整体竞争实力。提高服务业务竞争能力,助力减缓国内勘探研发,强化经营发展实力。

强化安全性环保工作,了解前进HSE管理体系运营,严苛实施承包商安全性生产监管制度,抓住抓牢防洪防汛,作好油气管网运营安全性升级管理。三是减缓天然气业务发展。

增强生产组织协调,作好深井钻机和压裂等重点设备确保工作。大力开展储运设施建设,抓好中俄东线北段和中段、唐山LNG三期、江苏LNG三期等重点项目建设,作好中俄东线南段、LNG以及储气库项目前期工作。强化天然气产进销交会,提升天然气业务链整体效益。

提早编成好今冬明春保供方案,提早预判保供形势,专责国内外两种资源,强化市场需求外侧管理。四是深化海外业务合资合作。

持续前进新项目研发,高效运营现有项目,保证已完成全年产量和效益目标。注目国际政治经济变化态势,研判资源国形势发展,提早作好应付措施,减少合作和运营风险。

五是谋划公司将来布局。编成好2020年支出计划,启动十四五规划编制工作,增强顶层设计,强化成果运用,深化改革创新,增进提质增效。


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